Az adás tartalma

• Mi az a DTC (Direct to Consumer) digitális kereskedelem?
• Milyen előnyei és hátrányai lehetnek a DTC üzletágunk kialakításának
• Kell-e mindenképpen online láb a digitális értékesítés szintjén is?
• Pozitív példák a nagyvilágból
• István 3 lépéses DTC módszere
  • Validálás: a márka készen áll-e arra, hogy ő maga is kereskedjen?
  • Piacra lépési stratégia tervezése – GTM
  • Technológiai és infrastrukturális háttér

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 

A legtöbb gyártó és nagykereskedő márka esetén a DTC, vagyis digitális kiskereskedelmi üzletág kiépítése nem könnyű lépés. Ráadásul a viszonteladóink, kisker partnereink is akár rossz néven vehetik, ha konkurenciaként lépünk a piacukra.

A mai adásban alaposabban megvizsgáljuk, hogy a DTC (direct-to-consumer) megközelítésnek milyen módon lehet hozzáadott értéke a márkánk, a termékeink és a potenciális vásárlóink számára, milyen lépeseket javaslunk az új kisker üzletág létrehozásához és hogyan tudjuk ezt megfelelően kommunikálni a viszonteladóink számára is.

A Vedd fel a versenyt podcast hatodik adásában a műsor két  házigazdája, Kolbert István, a Boxy marketing vezetője, és Madar Norbert, a GKID partnere és vezető tanácsadója, arról beszélgetnek, hogy a  gyártók, nagykereskedők, forgalmazók, termékgazdák, termékfejlesztők hogyan tudnak egy stabil lábat építeni az online térben, ezáltal pedig felvenni a versenyt nem csak a hazai, hanem a nemzetközi óriásokkal is.

Hogy mik azok a szempontok, mik azok a kérdések, amiket érdemes figyelembe vennie mindenkinek, amikor a piacra lépést tervezi a DTC szektorban gyártóként, ehhez milyen validálási folyamatokon kell átmennie a márkának, illetve hogy lehet és érdemes hosszú távon jól csinálni a DTC-t, kiderül a mai adásból.